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　　管理難點

　　日用百貨行業(yè)是較為傳統(tǒng)的行業(yè)，存在有商品進銷量大、經(jīng)營品種復雜；商品儲存量多、保管地點分散；商品購銷對象面廣，購銷方式多樣等行業(yè)特點。

　　按照傳統(tǒng)經(jīng)營模式，日用百貨行業(yè)存在不少經(jīng)銷難點：

　　首先，傳統(tǒng)訂貨，手抄下單，效率低易出錯。

　　其次，庫存積壓，壓貨多，不能隨時了解商品庫存情況，不能有效清庫存。

　　銷售毛利率計算復雜，商品的銷售利潤不能隨時知曉，反應(yīng)滯后。

　　以上經(jīng)營難點，新潔潔百貨商行在具體經(jīng)營過程中，同樣出現(xiàn)了相應(yīng)的問題：

　　01

　　百貨商行采用業(yè)務(wù)員手寫銷售單據(jù)，拍照發(fā)回店面，再由店面人員將數(shù)據(jù)錄入電腦做出庫，打印銷售單分派給庫管配貨、再給司機按單派送。整套進銷存流程復雜易出錯，工作量大。

　　02

　　不同的貨品分別在不同的區(qū)域存放，配貨人員和司機拿單據(jù)手動篩選出客戶所要商品，耗費時間精力，常年忙碌庫房，經(jīng)常一進入就是一整天。人力資源占用嚴重，且效率較低。

　　03

　　老板不能實時掌握銷售數(shù)據(jù)及經(jīng)營狀況，信息嚴重滯后。對經(jīng)營情況難以作出具體適時的商業(yè)判斷。

　　針對于人工繁重，還處于傳統(tǒng)經(jīng)銷模式的百貨公司，管家婆的優(yōu)勢提供了一套智能全流程經(jīng)銷管控方案：

　　解決方案

　　01

　　通過物聯(lián)寶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)員直接手機端開單，庫存管理工作人員直接打印銷售單進行配貨即可，有效地解決了流程復雜易出錯的情況，以前開單員需要加班加點，現(xiàn)在不僅可以按時下班，工作一天還很輕松。

　　02

　　現(xiàn)可通過財貿(mào)ERP提供的報表直接篩選出司機應(yīng)送貨品和存放地點。大為減少人員工作量，節(jié)省了找貨分貨時間。

　　03

　　老板可以隨時查看各類銷售數(shù)據(jù)、銷售毛利率等，實時掌握客戶訂貨情況，能夠及時預警，不易造成客戶流失。

　　使用管家婆提供的解決方案后，百貨商行經(jīng)銷模式得到了蛻變，以智能化、數(shù)字化經(jīng)營取代了傳統(tǒng)人工模式。

　　經(jīng)銷流程上，通過軟件系統(tǒng)開單更方便快捷，出錯率幾乎為0，節(jié)省人員時間，降低了員工工作量。

　　庫存管理上，能夠隨時掌握商品庫存情況，有效清除庫存積壓，庫存損失明顯減少。

　　銷售管理方面，則能夠隨時知曉銷售利潤，提前做出資金規(guī)劃，應(yīng)對風險能力顯著提高。

　　客戶管理方面，隨時掌握客戶訂貨動向，針對性進行進貨存貨，做出相應(yīng)預判，保證滿足客戶需求，增加客戶粘度，減少客戶流失。